，就算论坛能留言，你不得刷新一下，才能看到更新吗？
邢宝华也注册一个d，名字和以前的笔名一样，叫电子狂徒。
在一堆英文名中，显得很个性。
没参与聊天，看了一会就退出来。
大米直营店那边始终人多，但没之前那么夸张的人挤人。销售数量不断地往上递增。
邢宝华估计用不了多久，就会出现短暂的饱和现象，销量也会大幅度的下降。
这种场面邢宝华还是很喜欢看到的，毕竟挤压其他品牌的生存空间。
促销嘛，又不是搞垄断，根据消费者自己喜好选择品牌。
一招大力度的促销活动，确实打蒙了几家通讯品牌，他们在学大米的促销或者降价，也不赶趟了。
消费者有一定消费比例，这就相当于市场份额，再高活动，消费者囊中羞涩也没办法。有钱的话，早就购买了大米了，顺便还能抽奖。
由于nte1产量的因素，也只能在k玩这种促销。其他地区就是想搞，也搞不起来。
很多代理商见到k热销的模式都急红了眼，不断地催货，催货。甚至还问厂家，他们也搞促销活动，厂家免费提供产品不。
情况汇报给邢宝华这边，这厮考虑一下，让大米科技拿出一个阶梯方案来。就是销量达到多少台，给予奖品支持。
代理商那边也同意阶梯奖励模式，但反问一句，大米能跟上货吗？
万一大米跟不上货，你们搞这个阶梯销售额，有意思？万一卖的正火爆呢？没货了，这个损失怎么赔偿？
问题又反馈到邢宝华这边，人家说得很有道理啊！一旦搞促销，就要把货源准备充足。
电子产品不是说扩产就能扩产的，员工培训周期，产线安装等等，这些都需要一个周期。
扩产倒是一句话的事儿，想要在一些地方投资，那都得当财神爷似的迎接，要地有地，要工人有工人。
可邢宝华真正缺乏的是管理层人，真正懂管理，懂技术的除