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一台计算机的磁盘驱动重约900克，电池又增加了几百克，而显示器和玻璃也很重。
虽然每一项技术进步都能缩小计算机的体积，但最棘手的挑战还是键盘。
考虑到人们用键盘输入信息需要用到60多个按键，想要把键盘缩小空间的可能性有限。
突然杰瑞.卡普兰脑海中冒出了一個灵感，“假设你不用输入文本，而是用某种手写笔直接在屏幕上写字呢？”
这就是go公司手写笔记本最初的灵感来源，而仿佛顿悟般的卡普尔和卡普兰也为这个想法而着迷，他们甚至热泪盈眶。
然后他们决定把便携式电脑的顿悟，变成一桩生意。
卡普尔和卡普兰约见了很多风投，但大多数人的回答都模棱两可，最后他们找到了杜尔。
作为硅谷即兴投资人中最具代表性的人物，杜尔偏爱这种天马行空的创意。
就像他当初投资比特公司一样，无论是go公司还是tes软件。
它们的创意都独一无二，在市场上根本没有同类竞品。
凯鹏华盈的投资方向，就是支持真正具有革命性创意的初创企业，因为这些企业可能孕育出全新的行业。
所以毫不意外的杜尔被这种轻巧、时髦的手写笔记本所打动。
最后凯鹏华盈和卡普尔他们共同出资150万美元，拿下来go公司三分之一的股份。
go公司是在87年成立，一年后手写笔记本的开发毫无进展。
向投资人兜售创意是一回事，但要实现目标是另外一回事。
在go公司成立的时候，他们仅有的东西就是脑海中创意，其他一无所有。
事实证明想要把创意变成具体的样品，困难比他们想象中的还多。
在go公司的工程样机还没完成的时候，他们就面临资金短缺的问题。
然后他们只能继续寻找投资人，不过为了让自己的创意更有说服力。
卡普尔和杜尔他们决定追加