目的运营模式。经林琴南要求，西宅基金会为培训中心提供一部分运行经费，林琴南想要静海国商院也参加到这个项目中来，更准确的说，是希望林泉参加到这个项目中来。
虽然南投集团配合市政斧针对静海城商行的重组提出确实可行的方案，但是省里的批复还没有下来。在静海城商行有限的优质资产中，惟一令林泉眼馋的资产便是静海城商行拥有的民兴银行九千六百万股的法人股。九六年组建股份制民兴商业银行，当时静海市城关信用社是发起人之一，后来静海城商行组建时，这部分股权资产被重合到城商行里。
林泉对这九千六百万份民兴银行的股份相当感兴趣，这部分股权资产可以改善联投的资产结构；只局限于一地的静海城商行对联投的意义不大，但是在民兴银行内部获得话语权，对联投的意义十分重要。但是这时候提出来，又怕被人看成趁火打劫，犹豫不决，为此林泉常常骂自己：死要面子就赚不了钱。
国内数十家小额贷款项目近四分之三是由民兴银行提供支持，林琴南还曾一度担任过民兴银行的读力董事。联投先介入小额贷款项目，再提出接受民兴银行的股份，有充分的理由说服省银监局与省发展银行，林琴南的影响力也可以发挥一些。
周密见林泉只对扶贫社感兴趣，便通知原扶贫社主任张同到新竹来。
张同这个人，林泉听说过，但没有见过，林琴南最初到滦县搞扶贫社试点，张同是县扶贫办的工作人员，以政斧人员的身份协助林琴南管理扶贫社，后来辞去公职专心管理扶贫社。这几年，国内媒体对小额贷款扶贫项目关注起来，对滦县的扶贫社也给予相当多的介绍。
滦县扶贫社作为国内最成功的小额贷款试验项目，十余年来累积发放贷款六千多万，虽然有联保制度作根基，但是拖欠问题不可避免，收回率达到98%，但是仅不到2%的坏账率，却遭到有些媒体严厉的质疑。
林泉想想静海城商行比这高六七倍的数据，心想公众与媒体对国内的公益姓事业还真是苛求啊