“流子，这破项目咱可不能接手啊。”曹国华人刚走，王志新就迫不及待开口了：
“地价加上拆迁费，光拿地成本就3200万了，再加上设计、建安、税费、运营，乱七八糟的费用都加一块，再翻一番都挡不住，这么高的成本，别说赚钱，能不赔就算不错了。”
运作过一个项目，耳濡目染这么久，房地产的运作环节王志新基本都清楚。
杨凯也跟着道：“是啊王哥，成本高就算了，关键还是在郊区，位置太偏，房子就是盖好，也不太好卖啊，风险太大了，咱们最好还是换一个项目吧。”
王流沉吟着没说话，项目不好、成本太高、风险太大这些他当然知道。
用一个简单粗暴的估算公式来计算，房价至少得是楼面价的2.5倍才能收回成本。
什么是楼面价？
就是单位建筑面积分摊到的土地价格，即：拿地价格÷最大建筑面积。
现在拿地价格是3200万，总建筑面积是：3.8万平的宗地面积×1.8的容积率=6.84万平。
所以这块地的楼面价就是：3200÷6.84=468。
再乘以2.5，得出1170。
也就是说，这块地光想收回成本，房价就至少要卖到1170。
可这块地在郊区，房价最高才一千一二，基本跟成本价持平。
结果显而易见，整个项目搭了时间，赔了人工，最大效益却仅是勉强收回成本，整个一白赚吆喝，一个弄不好，还很有可能赔钱。
如果想赚钱，只能提高房价。
可偏偏位置是在郊区，本来卖房子就难，再提高了房价，那就更难卖了。
简直就是个悖论。
可问题是……
“如果不接这个项目，我们还有其它项目可接吗？”
王志新和杨凯同时脸色一僵。
“出来乍到，我们在市里既没根基，也没人脉，地现在又抢手，就算还有其它好项目，可轮得