仿佛按下某个开关，人群突然沸腾起来。
“你们都没抓住重点！”某部门的秃顶同事把保温杯往电磁炉上一墩，“组长是徐总，总顾问是郑总，组员最低级别都是跟陈默一样的三级部门部长。公司的决心你们都看不出来吗？”
靠窗的位置突然传来“咔嗒”一声。
穿着浅灰套裙的HRBP安娜合上笔记本电脑，杯底残余的菊花茶在晃动中画出涟漪，她若有所思的看了一下在八卦的众人，然后便径直离开。
这事还得从二十分钟前W1上发布的一则公告说起。
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华兴技术有限公司文件
华司人字〔2015〕第088号
关于成立自主研发核心替代系统项目领导小组的通知
主送：集团各一级部门、各区域代表处、全体相关人员
抄送：集团财经管理部、人力资源部、供应链管理部、研发管理部
为应对全球技术竞争格局变化，保障公司业务连续性，经董事会研究决定：
一、项目背景
基于公司长期战略安全考量，需建立自主可控的核心系统替代方案，涵盖企业资源计划（ERP）、数据库、操作系统等关键领域，确保在极端情况下业务稳定运行。
二、领导小组架构
总顾问：郑非（董事长）
组长：徐平（董事、集团首席战略官）
常务副组长：陈默（IT运维支撑部部长）
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顾问：苏新宇（集团CIO、信息技术工程部部长）
成员：各一级部门负责人、关键技术专家、赵坤（解决方案部部长）、罗俊涵（应用实施部部长）
三、项目目标
短期（2015-2017）：完成ERP系统全栈自主化开发，实现核心模块替代。
中期（2018）：全球业务迁移至新系统，建立容灾及备份体系。