同欢娱乐协会的效率还是很快的，没用多少时间，他们就将接下来要采取的行动方针给制定好了。这也是家长制管理方式的好处，用不着听太多乱七八糟的意见。
实际上我们现在很多人都在提倡明主，其实只有小范围的明主才是更高效率的，只要能够保证这小范围的明主能够代表大多数人的利益。
要是他们只为了他们自己的私利，而无法保证更广范围的利益，那么这样的小范围明主就是历史的倒退了。
反之，如果谁的意见都要考虑的话，那就不用做决策了，光是开会就能把所有的时间都给耽搁了。
家长式的管理方式有一定的局限性，对于做决策的那个人的水平能力、人格魅力、品行操守都要有严格的评判方法，否则的话也会给组织带来灭顶之灾。
双龙会的管理模式是通过几百年的不断斗争和演化产生的，既有它保守的一面，也有它先进的一面。关键的问题上没有人能够搞一言堂，也无需太多人的参与。
它的核心管理层基本上是由各个利益集团的代表组成，基本上能够保障各个方面的利益最大化。
核心管理层的人数为单数，每个人根据自己角色的定位有一定比重的话语权，并不是一个人就是一个个体。
比如会长他就是一个人有十个主体的权利，相当于他的话语权重为十个单位，副会长为三个到五不等，其他人在一个到两个单位之间，是有小数儿的。
这样也就避免了两个下属合起来反对上司的可能性。但是要是有三个直属下属都反对自己，而自己又没有援手的话，那你这个上司自己就麻烦了。
他们话语权比重的数值是根据一些公式计算出来的，有专门的机构对会员为协会所做的贡献进行测评。
测评机构是完全独立的系统，不受管理层的制约，也不受管理层的任命。测评机构的成员来自于全体成员自愿报名。如果自愿报名的人数超过了该机构的核准人数，那么将由最原始的抽签儿方式决定由谁最终成为测评机构