提议，韦建邦及其团队并未表示异议。
毕竟，许多报纸在初次面世时，采取免费策略并非罕见。
何安心里其实有过更为大胆的想法——让新版《天天日报》永久免费发行。
但深入思考后，他意识到在当时的香港，这一构想实难实现，且问题并不在于资金。
即便拥有自己的印刷厂，每份报纸的印刷成本也仅在0.2至0.5港币之间，加上运输费用，单日十万份的总成本也不会超过八万港币。
况且，印量越大，平均成本还会进一步降低。
再算上公司运营、员工薪酬等各项开支，维持一份日销十万份的报纸，每月的总成本也不过百万港币，何安完全有能力承担。
关键在于，免费报纸在当时的社会环境下难以推行。
首先，免费报纸的盈利模式主要依赖广告收入和扩大社会影响力，这意味着必须让尽可能多的香港市民接触到这份报纸。
只有阅读人群广泛，广告商才会愿意投放广告，从而增强报纸的影响力。
但如何送达市民手中？自然是通过报摊、书店等渠道。
然而，免费的东西虽然受到市民欢迎，却可能遭到售卖报纸和书籍商家的抵制。
因为免费报纸无法为他们带来利润，甚至可能影响到其他付费报纸的销售。
久而久之，哪个商人愿意牺牲自己的收益来销售免费报纸呢？
其次，不能过高估计公众的道德水平。
免费报纸极有可能被某些人大量领取，用于如作燃料、垫地板乃至不雅用途，甚至废品回收站的小贩也会乐于每日在免费报纸发放点“进货”，转手卖出换取利益。
相比之下，同行因免费报纸而发起的反对浪潮反而是相对较小的问题了。
在没有互联网的时代，纸质媒体若要免费，除非是拥有无法估量的财富，不在乎报纸被当作燃料或废品处理。事实上，香港报业历史上曾经尝试过免费模式，但均以失败告终，存活时间不过寥寥