按照PPT讲完一些注意事项后，沈三通与制片人们又交流了很久，他自己也受益良多。
三通娱乐接下来几年，要科学化流程。
而一切的问题都是人的问题，沈三通经过深入思考，又和管理团队交流后，决定从电影制片抓起，从核心业务入手，以点带面推动改革。
而对于参加的制片人团队来说，类似课程上过多次，每一次都有新的体会。
当沈三通把一些事梳理清楚之后，这次对话已不能称之为简单的集体学习，而是一次被颠覆，被重塑的过程。
再去审视之前习以为常的符号、元素和概念，很多充斥着被扭曲的地方，有一种灵感提高之后，看到真实世界的感觉。
看清世界，并不意味着轻松，也有可能是沉重。
沈三通告诉他们一个真相，在这个行业里，有意或无意几乎都在解构，不吃外面屎的都少之又少，很大部分人甚至吃的满嘴喷粪、大快朵颐、不亦乐乎、引以为荣。
在这种乌烟瘴气的环境下，沈三通也告诉他们，随着东大经济和实力日益提升，从官方到民间，对于这种局面都不会满意。
而在文娱产业，稀缺性最为重要，随处都是老鼠屎做的饭，或者加了老鼠屎的汤，能端上可口佳肴的，自然可以获得大量的好处。
三通娱乐极为重视人才，资源向业务端倾斜，沈三通自己带头冲锋拍电影，高管都要有剧组和项目一线经验，做好了工作无论是物质追求和精神追求都可以得到满足。
所以众人情绪热烈，举一反三，把类型片总结了一下。
“我们的历史，是浑厚且辉煌的，历史题材最终呈现要符合事实。”
“喜剧也应该反映生活面貌，精气神往上走”
“青春电影要有青春朝气，打胎、混社会，这种习气不符正常的青少年生活。”
“军事题材.”
陈澈希补充了其他方面：“沈导说过，神话是文学化的历史，神话题材更要有自豪感。”