合目前威酷电子的发展。
此外徐申学也是考虑到了未来智能机上市后的品牌塑造问题！
智能机这么高大上的东西，必须得给它配上一个高科技企业的背景……然后用户才会具备基本的信任感。
要不然，伱一杂牌手机厂拿出来一台智能机，任凭你吹的天花乱坠，人家消费者都当你是骗子……就算不当你是骗子，也会认为你的手机很垃圾，质量很差，直接把你的智能机当成智能山寨机，还想卖两三千？滚一边去。
这对未来上市的智能机的品牌塑造将会是毁灭性的打击。
所以，徐申学是准备对品牌是进行分类的。
等智能机搞出来后，弄一个两千大几的中高端智能机，直接创立一个中高端品牌，然后进行铺天盖地的宣传，最好是能抢到国内第一款安卓机的名头，以维持高溢价，塑造中高端品牌形象。
但是智能机也有低端的啊……等把智能机搞得差不多了，那么后续其实可以轻易的通过更换硬件，换个壳子，放低技术要求后弄个中低端智能机出来，而这个中低端的智能机就可以放在威酷以及小蓝这两个品牌上卖。
小蓝手机，继续走线上的年轻时尚，性价比的路线，主打一千多价位乃至未来更便宜的千元以内的中低端路线。
威酷手机主要走传统线下渠道现阶段，同样以中低端手机为主，但是同样配置上价格会比小蓝手机更贵一些，然后给终端渠道，也就是一线的销售人员给高额提成。
三个品牌集合起来，横扫线上线上，低、中、高三个价位，如此可以更好的进行品牌塑造，并避开品牌内耗。
考虑到调整业务，未来品牌塑造的问题，徐申学是准备对公司现有的构架进行一定的调整，准备成立若干子公司，用于负责各项业务。
同时也准备趁此机会，直接制定，完善企业行政管理，研发岗位级别等多方面的事务。
这件事他已经委托了一家企业咨询公司进行处理，如今他们也做出了方案让他去听一听。