“这就好！”王忠闻言，满意的点了点头，又说道：“另外就是价格问题，市面上什么价格，我给你什么价格，不过……”
“我可以给您一成的回扣！”不等王忠说完，许强直接说道。
对于这个时代的商业，许强还是有些了解的，他知道很多私企和国企做生意，没有回扣是很难把生意做成的。
在八十年代前，价格全国统一，同类产品，无论在城市、在农村，都是一个价格，尽人皆知，所以供销社这边也不可能在商品利润方面做任何的手脚。
但现如今随着改革开放，基层社的门店经营，绝大多数还是大集体经营，基层供销社统一组织对工业品的“联购分销”和对农副产品、废旧物资的“分购联销”。
在经营管理上，逐渐引进了超额奖励制度，浮动工资、奖金制度等等，以刺激门店经营的积极性。
但这种大集体经营方式，逐渐被人为地给破坏掉了。
从“购”的方面，因为供销社系统内的主渠道已经被破坏，基层社的进货渠道也发生了很大的变化，从其他经济组织，从生产厂家，从批发市场等渠道进货，是常有的事。当时基层社派出去的采购员，是相当“牛”的职业，从一定程度上操控着基层社的效益。
而由于人自身的“劣根性”，社会层面上就出现了所谓的“吃回扣”现象，各种怪象频发，让基层社防不胜防。于是，也就出现了以次充好，甚至是假冒伪劣商品的出现。
王忠掌握着镇供销社的采购大权，他可以自己选择进货的渠道，也正是因为如此，他才能和许强谈这笔生意，让供销社进他们的产品。
说起来还是国企的化肥质量更有保证，也更正规，但一方面因为化肥紧俏，王忠很难买到足量的化肥，另外就是交货时间不确定，经常要等几个月甚至半年到一年的时间才能买到货，这就使得王忠只能另寻货源。
虽然许强到现在还没有生产出哪怕一袋化肥，但他毕竟是个化工专业的大学生，有技术，有资金和人