他没有第一时间回家，而是先到了比特公司。
虽然日常工作由首席运营官吉米负责，但迪恩习惯了每次出差回来，先看看公司的财报。
比特公司的第三款办公软件btcode已经顺利上市，它的定价和orttle一致，都是265美元/年。
而且同样是在刚上市期间，btcode就拿到了两份大订单。
一份来自英特尔，一份来自福特汽车。
这两家公司都是比特在设计btcode时，就已经开始接触。
为了尽可能满足这些企业的使用需求，比特公司有专门的团队负责收集用户的意见。
在软件正式发行前一个月，btcode就已经开始在英特尔和福特内部试用。
此外考虑到两家大型公司在业务上的差距，比特公司为他们提供的软件都属于半定制版。
所以能拿到他们的订单，可不仅仅是侥幸。在开发期间，设计人员付出了大量心血。
当然因为属于半定制版，btcode在售价上也会比标准版高出三分之一左右。
不过有这种定制需求的基本都是密集型制造企业，小公司使用标准版就已经能满足日常所需。
从吉米递过来的月财报中可以看出，虽然目前btcode只有寥寥几家客户。
但它的销量却高达近十万份，而且其中大多属于定制版，因为采购这套软件的都是大型制造企业。
他们的员工数量十分庞大，仅仅是设计人员可能就有上万的规模。
只要打入这些企业的供应链，btcode就有了稳定的销售渠道。
“除了大型工厂，科研机构、大学实验室都是我们的理想客户。
在市面上没出现类似的软件之前，尽快将比特的旗帜插遍每一个角落！”
迪恩刚看完财报，就开始着手调整比特公司接下来的营销策略。
他需要让比特公司在办公领域的品牌知名度，达到深入人心的地步。