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几人合作之下，85年一家量子计算机取代控制视频公司，重新在弗吉尼亚成立。
量子公司不再做以前的游戏老业务，这次它瞄准了计算机联网服务。
最开始是康懋达64，后来是苹果、麦金塔，然后是b的兼容机。
到88年量子计算机的联网服务，已经覆盖了市面上的大多数机型。
因为当前年代系统繁多，软件彼此间很难兼容。
加上面向苹果用户的pplelnk软件未能取得预期的效果，最后量子计算机和苹果不欢而散。
这时已经升任副总裁的史蒂夫，敏锐意识到自家的软件联网服务受到了很多兼容机的青睐。
于是他当机立断正式剥离关联苹果的内容后，把pplelnk更名为了ol（ere）。
去年十月份，量子计算机公司也一并改名成了ol。
前前后后近8年的发展，ol虽然没有为股东带来丰厚的利润，但它也活的很好。
不过现在环境变了，nsf网的逐渐开放，让这块市场正在慢慢变大。
嗅觉敏锐的史蒂夫.凯斯正在积极谋求扩大ol的规模，迪恩当初的网络互联计划正中下怀。
ol迫切的需要和更多的运营商合作，uu、sp这些都是它的潜在客户。
当然史蒂夫.凯斯最需要的还是大规模资金投入，这个迪恩给不了他。
不过在他看了ol的客户端后，他拿出了史蒂夫.凯斯想要的东西。
就像之前说的，ol从前身控制视频公司开始，就以内容服务起家。
现在这依旧是ol的主要业务方向，除了游戏之外，它还提供客户邮箱、在线、在线聊天等服务功能。
迪恩之前开发的k系统，比ol自己的聊天室功能要强大太多。
史蒂夫.凯斯很明白，用户的粘性就是ol的利润。
所以当迪恩拿出20万美元支票和k聊天系统时，史蒂夫.凯斯毫不犹豫的接受了他的投