接下来的日子里，我把全付身心都投入在项目里，包括上周日也在加班处理标准工时及员工计件方案定案。
周一日班人员已进场开始了批锋计件运作。
在周一下午趁员工交接班与阿和一起将批锋员工召集一起宣讲了已经开始的计件工资制度。
同时我也强调了几点：
一是工资只要在现有基础上努力就会比现在工资高。
二是所有标准刀数暂定，且都是基于员工实际操作来测算的。
三则是强调计件是以合格品计数，所以必须把好质量标准并严格执行。
整体上大家是对这个计划乐观，当然也不排除少数人有不同的想法，现在所有安排都已到位，只待实际运作后的统计数据。
现在的生活就象在冲锋的战士，绷紧的精神，审视着周边的环境，我每天在批锋现场跟进，每天确认生产效率数据与生产日报，每天预算产量与成本的比率。并随时将异常做好记录以便后续的改善。
紧张的跟进带来了很理想的结果，我们仅运作两天，原来库存堆积的半成品近一千箱就消耗了近一百箱，要知道车间生产还在继续，也意味着不但缺人40%被效率弥补，而且我们还每天额外处理了50箱积压半成品，这样基本上20天可以处理完，比我原计划30天早10天，而且随着员工的熟练程度会越来效率越高的，对此我深信不疑。
周二下午高生特别来了批锋组，听了我向他介绍的情况后，他也认同我的判断，走的时候他意味深长地说了句：
“能力越大肯定要承担更大的责任，如果在集团内调动没有问题吧”？
我连忙表态没有问题，现在四家分厂在布吉这边，东莞两家，所以就算调动也没什么，而且Angel马上就要离开了。
这时电话响了，原来是黄丹丹，虽然交换了号码但这还是她第一次打给我。
“丹姐，稀客呀，第一次接你电话”。
“是啊，我不打你就不打呗。”