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合作协议签订之后，杜克才现这不过万里长征走到遵义，后面的事情还多得一塌糊涂。如果后续的这些事情都要他亲力亲为，恐怕自己根本就走不掉了。
还有一个比较麻烦的事情，就是将凌丰厂接过来后，这个人力资源好像一下子多出了很多，按照一条生产线美国标准配备一个班次50人计算，加上管理维护人员等一条生产线人员不超过60人。
如果计划一期工程上10条生产线，每天按照一个班次正常生产需要五人，饱和生产安排俩个班次也不过消耗掉一千多人。而饱和生产情况下月产量就将高达40万套了。按照现有的市场来看，短期内这个产能已经超出了市场需求。
凌丰厂现有职工3000多，除去退休离职的，册工人现都还有2400多人。除去行政后勤、销售，如果仅仅是规划10条生产线，那么这个脑波产品生产现有人力上能够用到的还不到一半人。
虽然说现凌丰厂的订单要半年左右才能完成，暂时不用担心这个人力资源浪费问题。但是半年之后呢，如果杜克脑波产品方面的产能不再扩充，那么光是这个规模的脑波产品的生产可消化不到这么多的人力。
虽然说美国那边的工厂可以国的生产量起步后考虑减少班次，甚至关闭掉一个分厂，但是就算这样，如果仅仅是现有的市场，i公司全部产能移到国来也用不了这么多的员工。
这是一个大问题，另外工厂的管理也是一个大问题，将克莱门特留下来肯定是不行的，连都听不懂，克莱门特留这里根本就是一个摆设。所以这个管理团队还必须是本土找人。
所以当杜克回到自己的窝，躺自己房间的床上一想起这些问题，杜克就不禁头大。他将整个事情考虑来考虑去，想了半天还是没有多少主意，不知道该怎么解决这些问题，说实的，杜克商业方面的天赋比起情商来说加不如，这么复杂的事情对于他来说简直如同天书一般。
这个方面，就算他脑海存储了海量的工商管理书籍也没有用，