《京华时报》曾经创造一个记录：持续28天，以连续67个版面、76篇报道，称农夫山泉“标准不如自来水”。
农夫山泉老板为此死磕四年，要求京华时报道歉，赔偿经济损失，索赔金额由6000万升到2亿。
京华时报也同样提起诉讼，向农夫山泉索赔一元。
之后农夫山泉宣布“为尊严”退出帝都市场。
双方的官司继续到了17年6月。
农夫山泉发公告说：四年过去，经过种种努力，最终无果。农夫山泉公司已于2017年6月13日撤诉。撤诉仅再次表达*********
又过了三年，农夫山泉成功上市，其老板超越双马，一跃成为新首富。
而在17年的1月1日，已有15年历史的《京华时报》纸质版正式休刊，转型发展新媒体业务。
值得注意的是，这家死磕企业质量问题的小报，前总经理崔某疑因收取达芬奇家居300万公关费被免职。
……
由于某首富的前车之鉴，洛修这次打狗决定采取其他形式。
用魔法对付魔法。
纸媒的没落已经是注定的事。
自2012年8月18日微信推出微信公众号平台以来，新媒体以一种不可阻抗之势席卷而来。
原先已经被微博打得半死的纸媒，再也无法抵挡新媒体的入侵。
洛修在2013年初制定两个目标。
第一是做支付业务，现在已经顺利开展。
第二是做新媒体，做内容与流量。
现在趁着饭团的危机暂时解除，正好把这一块的业务抓起来。
自从有了微信公众号之后，无数人辞职去做新媒体。
那时候竞争最激烈的有三家。
分别是企鹅的公众号、百度的百家号、以及字节的头条号。
而这一世，已经没有了字节跳动。
字节的业