“你知道百威一年卖多少啤酒吗？”
陈峰知道百威是个大公司，但没想到百威的规模还是远远超出了他心中所想：“多少？”
李翔说道：“我们他们公司一年的销量，大概相当于我们全国所有啤酒销量的80%到90%，你觉得我们的销量有没有全国啤酒销量1%？”
不是李翔妄自菲薄，全国这么多省份，几乎每个省份都有自己的啤酒品牌，这还真不是随口说的，很多啤酒品牌除了当地人，外地人几乎没听说过。
这些品牌在当地有着很强的实力。
就算强如百威也未必能赢过他们，但这些地方品牌的发展前景有限，很难发展到全国，只能蜗居一地。
后来，很多这样的地方品牌被收购了。
百威就是收购方之一，他们在一些地区打不过地方品牌，就直接用钱砸，您地公司总资产一个亿，一年能赚几百万，我直接给你两个亿。
这种生意大部分人是会答应的。
原因很简单，他们已经尝试过很多次，根本发展不起来，只能死守本地，发展上限已经确定了。
如果百威铁了心跟他们斗，就算这一个地区不挣钱，也要用价格战耗，他们是耗不起的。
百威溢价1个亿收购你，他也可以用这一个亿跟你打价格战，生产成本一块钱的啤酒，他就一块钱卖出去，一毛钱不赚。
对于百威来说，一个市或者几个市，相对于全球这么多国家，只是他们全球市场百分之一，甚至不到。
但对于地方企业来说就是他们所有市场。
还不如拿着两个亿去做其他行业。
对于百威来说，一亿的净资产，外加一个市的市场，两个亿，资产可以回本一个亿，还可以利用自己的渠道把这些品牌慢慢做大，跟其他竞争对手竞争。
百威自己本身主要市场在高端，收购低端相当于弥补他的一部分空缺。
如果直接用百威这个品牌冲击低端，