商场做活动其实是一个有一定技术水平的事。
或者说道考验人的经验。
用洗发水做活动能吸引人，还是用洗衣粉做活动吸引人？
用橘子做活动更吸引人，还是用苹果更吸引人？
同样用进货价做活动，香蕉成本更高还是西瓜成本更高？
没做过的人，拿着一看，无非就是在日用品里选几样做活动、水果里也选几样、零食里再选几样。
但从没有考虑过，哪一种更能吸引流量。
那一种看似降价多，实际上商场亏得少。
这里面都是经验。
孙磊做超市这么多年，他在这方面的经验就很足，也能找到懂行的人来辅助自己。
李翔对此倒是不惊讶：“他有两家超市是专门用来盈利的，没有跟我们竞争，情况怎么样力量？”
孙磊也不傻，知道自己如果一直不赚钱，肯定会亏本，他不会把所有钱都投进去跟李翔打擂台，所以选了两个还可以的位置，开了两家小一点的超市。
因为那边居民不是特别多，动不动上万平米的大超市不合适，这一点孙磊还是知道的。
运营经理说道：“情况不是太好，有一家盈利还不错，另外一家情况不太好。
”
这倒是让李翔有些惊讶，按理来说，孙磊要做这种中小型超市是手到擒来的事，赚钱应该很轻松才对。
不客气的说，孙磊如果不跟李翔对着干，找个地方开个一两千平米的中小型超市，赚钱的概率还是很大的。