会后，盖有CPI集团京城分部红印章的渠道论坛表彰文件，贴上了办公室的公告栏。
很快，其他项目的员工都知道了，全国版新来了一个记者，被重奖了5000元。
晚上，广告部的贺雪梅，专门请高阳吃了一顿饭。
这次特刊，贺雪梅拉到46万的广告，其中COMPAQ一家公司就投放了20万。
高阳成功邀请到COMPAQ渠道总监许耀明出席论坛，显然是COMPAQ投放这么多广告的重要因素。
这20万的广告，贺雪梅能提成8000元。
CPI的广告提成，新老客户不同，开发新客户的提成比较高。综合而言，大概平均有4个点的样子。
全国版一年广告收入2000多万，能提成90万左右，主要是广告部的10名业务员在提成。
有少部分广告，来自于地方分部的业务员，跑到各区域客户的单子，投放在全国版。
记者，包括所有领导，都是不允许抽广告提成的，哪怕是自己跑出来的广告也不行。
广告业务员的底薪比较低，主要收入就是靠广告提成。
高阳记得，这个贺雪梅确实厉害，当然运气也很好，像今年COMPAQ投放的广告会超过300万，加上其他客户，贺雪梅今年会完成近400万的广告业绩，提成都能有将近16万了。
加上工资和年终分红，贺雪梅今年的收入，肯定会超过25万。
渠道论坛结束，高阳很快就进入工作日常，以采写[渠道学院]的栏目稿件为主，跑会，跑专访，帮公关公司代写深度稿件。
12月2日，高阳这两周跑会，又帮周文彬那位开公关公司的朋友写了一篇3000字的稿子，车马费加上这篇稿子的稿费，攒够了5000元。
加上报社表彰的5000元奖金，高阳身上的现金突破了1万。
12月3日上午，高阳去券商营业部，再次存入8000