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挂断孙平平电话后，龙建成认真翻阅材料，过些天李小娜副总要看人力资源规划管理方案。
经过认真翻阅资料及网上查询，人力资源管理模块分别六块：1、人力资源规划。2、招聘与配置。3、培训管理。4、绩效。5、薪酬福利管理。6、劳动关系管理。
对于一个国有企业而已，一般情况下都重视人力资源管理规划、招聘与配置这两个板块，对劳动关系管理、培训与开发，薪酬福利管理等这块不太重视。往往是老企业老办法老方针。领导收入高，中层较高，基层低。在江南省这种情况比较严重，即使相对比基它省市待遇好一些，但按照1975年本科生40-50元/月，及社会价值和劳动价值体现，1975年的工资，可以养活一家人，但目前是刚毕业大学生2300元，通过经济学及社会发展学计算分析，2006年江南省本科生毕业工资应该在3200-4000元算是合适的。但为什么江南省及其它省市都没有按要求实行，物价、房价乱涨，乱了几倍或十几倍。而工资水平还是很低？这经济发展成果进入哪里去了？经分析，一部分上交国家，也是理由当然的。30%利润被国外财团‘抢走’，10%收入分配到职工，10%被个别腐败团队吃掉。对于这现象，相信省投资公司领导层都明白，但是没有实行，所以在计划书中重点反应这点。原因五点：一、国有财富，部分属于国家所有，另一部分属于人民及职工所有。二、提高职工收入，可以提高职工的工作积极性。三、国企的财富分配合理化，调节收入分配，同时又可以提高社会的和谐度。四、职工待遇提高，可以促进社会经济发展，经济产业化进一步分配与改善。五、减少国有企业腐败现象。龙建成经过认真，研究后，还发现人力资源管理、培训与开发等方面，江南省国企做得不到位，要么一年一次，要么几个月像征搞一次学习，没有规划化、具体性、可性行、实用性。
省投资保担公司成立目的性就是提高全省经济活力，促进企业金融市场