，胡乱开单，根据我们后台的统计，将近一成的商家在超人上线后，竟然没有一单生意。”
关煌严肃起来：“是假单吗？”
这是一个很严重的问题。也就是说，公司花费了巨大的心血，得到一些不能用的资源。
超人的地推人员，工资一般，收入全靠提成。
做的越多，收入越高。每完成一个商家上线，就奖励30元，一名优秀的地推人员，一天能跑10家到15家，奖励就是300块到450块，一个月收入在一万二左右。
当然，普通的地推人员也就是8到10单之间的完成度，收入在6000-8000元左右。
黄兆有摇摇头，“我调查过了，不是伪造的店铺，商家都是真实存在的，但这些商家要么是只服务周边一小搓人（工地），要么是不适合做外卖生意。”
关煌有点为难，这种情况还真是棘手。
不能简单地处罚地推人员，人家也是按规则办事。
你让推广，就推广，上线目标完成。
至于事后的销售，和我有什么关系？
销售一千单也好，销售0单也罢，不是我一个地推该管的事。
当然，这种想法只存在于部分人员之中。
但也是一个严重问题。
关煌沉吟：“你是怎么考虑的？”
黄兆有：“我想改变现有的销售激励计划，不再实行固定提成。”
“怎么说？”
黄兆有解释道：“就是把商家上线后的交易额与地推人员的奖励挂钩，交易额越大，奖励提成越高。”
关煌：“这倒也行，不过要考虑周全。”
方向是对的，但是问题比较复杂，不能简单拍脑袋就出来的。
粗暴地取消定额制（每单10元），改为交易浮动奖励（按照交易额提成），地推人员非造反不可。
即使两者的提成没太大差别（以现有平均数为标准），但是失去已经拥有的东西，痛苦至极。