…估计，杨绿筠也以为我在她淫威的震慑下，乖乖的夹着尾巴逃跑了吧？
这些天，也断断续续从同事的口中得知，杨绿筠现在是正牌的董事长夫人了，在公司基本已经成为凌驾于董事会之上的最高级别的管理者。当然，说是‘实际控制人’也不合适，毕竟她背后还有个陈碧海。
据说，杨绿筠‘上任’的这些时日里，裁了不少的人，还学着以前高子谕的做法收购了一些上游的供应商，每天见各种重要的合作伙伴，和陈碧海一起去应酬什么的……而高子谕则完全‘闲’下来，成为产品研发系统的总负责人，只管理香水调配生产的工作，不再负责公司外部的事。
但杨绿筠的‘业绩’如何呢？听说可以用‘惨淡’两个字来形容，在她管理的这个季度里，财报显示利润下降了好几个百分点，蕙兰的股票更是一跌再跌，被很多机构投资者纷纷抛售……总之很不乐观。但陈碧海并不急，只说杨绿筠毕竟是刚接手，还需要一段时间的‘磨合’。好吧，反正蕙兰是陈碧海一股独大的，赚了是他的，赔了也是他的，对其他人影响并没有那么大，倒要看看他准备纵容杨绿筠玩到什么时候?
这天，公司有个季度的大会，按以往的要求，我也去参加了。
原来今天的会议其实是杨绿筠的坐主讲，她用了一个ppt在投影仪上讲得滔滔不绝，主要是关于国内香水市场的分析，和一些可行的市场策略，从内容上看起来还挺有深度有见解的，比如她在市场策略这一块说到，“首先，我们可以打破购买习惯的限制。在中国一个非常特殊的现象是，香水的购买者，多数是送给情人或者朋友，自己使用的消费者不到五成，其中旺季只有一个，那就是一年一度的情人节，约占全年销售额的30%，许多香水就是为热恋中的恋人准备；但在国外，20%-30%的销售额是在圣诞节期间，另外15%是在父亲节和母亲节的时候。因此，如果创造新的购买契机，提高消费者的自购比率，成为推动市场增长的重要因素……第二点，就是打破传统销售通路的障碍