?2008年，对于中国来说是多事的一年。百年不遇的暴雪席卷中国南方；震惊世界的汶川大地震突然爆发；百年奥运在奥运火炬传递时发生遭袭事件等等。2008年对于中国的房地产市场来说，可谓雪上加霜。2008年上半年，在国家调控政策主导下，中国房地产市场逐渐由2007年的过热转向理性回归，各项指标高位调整，过度需求泡沫得到有效的抑制；但2008年第三季度，受到美国次贷危机的营销，整个房地产市场开始快速下行，并显现出加速下滑的趋势。房地产行业的的冬天，真的到来了。
东方水岸这个楼盘，隶属与明华集团旗下。明华集团产业结构合理，集团采用多元化运作，面对如此大的环境经济背景下，明华集团到还扛的住。虽说集团能扛的住这样的经济环境，但是面对这样的“寒冬”，谁的日子都不好过。
东方水岸售楼处每天晚上灯火通明，集团空降来的营销总监石国成已经取代了营销经理程琳的领导位置，集团派过来的销售主管杨丽丽直接管理销售团队。营销经理程琳反倒乐的清闲自在，虽然自己大权旁落，但也就说明自己没有了责任。集团派来的营销总监和销售主管把项目做好是应该的。集团没派人来时，程琳自己带队，项目做的也不差。现在来了营销总监，也来了销售主管，项目要是做的还没有程琳一个人带队的时候好，这就是不应该了。虽然现在房地产市场变了。
营销经理程琳八面玲珑的人物，她采取一种既不配合也不抵抗的态度，冷眼旁观的看着营销总监石国成做的每个决定和每一个动作。
营销总监石国成上任后的第一件事情就是先把东方水岸的的营销费用梳理一遍，公司拨划的全年营销费用是多少，已经用了多少，还剩下多少，用掉的钱用在了什么地方，都是通过什么途径用掉的，这是石国成总监必须要做的重要事情。
接下来，营销总监石国成开始把同东方水岸合作的供应商一个一个请过来进行谈话。了解这些合作公司的背景，掌握这些合作公司负责人