和分离都是为了将来美好的明天，相比部队那些艰苦而又枯燥的生活我们实在幸福太多。所以我们还抱怨什么呢，只有做好自己才是最好的回答。我现在也在益阳了，我们有了个伴，你放心，有什么事找我，保证随叫随到，谁叫你是我大弟妹呢，是不是。”郭俊很快扭转了余明珠的悲伤。
“你说的啊，随叫随到，要是我半夜打电话给你，你可别怪我打扰了你跟某个女孩子约会的好事啊。出了误会我可不负责啊。”余明珠对于在益阳能有老朋友陪很是高兴，至少比以前要独自面对好多了。
“是，余总，保证随叫随到，质量三包。对了，你正式开始介入“明浩轩”集团后有什么打算，有什么计划，透露透露？”郭俊说着说着又露出了那副猥琐八卦的神情。
“你还对这个有兴趣？不过我还真有了一些想法。”余明珠端起不多的咖啡，稍稍喝了一口后款款道来：
企业再造理论是美国某学者提出的最新企业发展理论。该理论认为，当今人类正面临着科学技术信息文明的冲击，顾客在变，环境在变，企业流程因而不能再遵照亚当•；斯密的分工理论进行，而应对企业流程进行全面彻底的改造。由于改造了企业的流程，就必然会引发企业的组织结构、人员素质、管理模式、企业文化的创新改造。再造从其字面意义上看，有重构、重组之意，但其内涵还应包括再生、新生之意。
“明浩轩”集团当前存在的主要问题是产业集中率不高，规模经济效益不明显，缺乏核心竞争能力，以及产能过剩和过度竞争，在经济全球化浪潮的冲击下，在国内市场条件发生根本变化的条件下，这些问题变得更为严峻，因此，提出大型企业战略性再造这一命题有着重要的现实意义。
围绕这一问题，我将对“明浩轩”集团体制性结构再造、企业能力再造、企业流程再造，以及企业流程再造的模式选择、企业再造与技术创新等问题进行了深入思考。我认为，进行企业再造，必须具备特的条件和特定的主体。也就是说，