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“国际业务这方面，你们现在就可以做起来，可以在销售公司下面专门成立一个国际业务部，实行特殊政策。弗罗洛夫他们现在在东欧市场上做得非常不错，你们可以派一些业务员过去，常驻在东欧，逐渐摸索向西欧扩展业务的途径。”唐子风又交代道。
弗罗洛夫是俄罗斯喀山彼得罗夫机床厂的厂长，此前曾打算从临机贩一批机床到东欧去贴牌销售，被唐子风识别之后，他索性带着厂子一起投奔了临机，成为临机在俄罗斯的一家控股子公司。
弗罗洛夫答应与临机合作的初衷，是想借临机的技术重振自己的企业，但经过一番周折之后，他发现与其在俄罗斯恢复生产，还不如踏踏实实地给临机当代理商，利用彼得罗夫机床厂过去在前苏联和东欧地区形成的人脉，把临机的机床销售到这一带去。
这两年，弗罗洛夫带着一个团队专注于在东欧开拓，原来厂子里的工人则转型成了临机机床的售后服务人员，负责临机机床的安装、维护和修理，赚的钱比过去多出了好几倍，大家都干得其乐融融的。
在成功占领了东欧市场之后，弗罗洛夫的目光便投向了西欧，并向唐子风提交了一份雄心勃勃的报告，希望唐子风能够给他更多的授权，让他成为临机在西欧市场上的代理。
时下中国机床在海外的主要市场还是集中在发展中国家，在欧美和日本等发达国家没有什么影响力。弗罗洛夫主动提出要帮临机开拓西欧市场，临机集团的不少领导都颇为心动，提出可以答应弗罗洛夫的要求。
但唐子风却拦住了大家，他的理由不是集团不要西欧市场，而是认为西欧市场是一块大肥肉，不能交给弗罗洛夫这个饕餮。不过，鉴于弗罗洛夫在东欧市场上做得风生水起，唐子风觉得可以利用一下这个基础，把东欧作为进军西欧市场的桥头堡。
“这件事情，我们已经在做了。”韩伟昌说，“我们已经派了几批人到东欧那边去，名义上是对客户进行回访，实际上是了解弗罗洛夫他们的销售情况，学习他们