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管委会内设科室调整，必然要牵涉到人事变动。(天天听书)无论在哪一级机关，主要负责人在人事变动方面的意图能不能顺利贯彻下去，直接反映了该负责人对单位掌控的程度。所以，第一项议题才是最重要的议题。通常情况下，这样的议题都会放在最后进行，而卢向东却反其道而行之，把这项议题摆到了最前面。
内设科室调整主要有三项。一是办公室改为人事秘书科，在原有职能基础上增加一项政策法规研究。二是新设立企业服务科与效能监察科。
刚到开发区来上班的时候，卢向东就有了将办公室改为人事秘书科的想法。因为管委会的领导是主任，办公室的负责人也是主任，容易引起混淆。这样做，可能平晓宁会有点想法，但他的实际职责并没有受到影响。
设立企业服务科是卢向东在和冯家驹谈话过程中受到启发。要想创办一家企业，确实很艰难。有的企业光审批部门就有十几家，从立项到领取营业执照，往往要盖上几十个公章。开发区现状摆在这里，硬件条件不是一天两天就能够得到改善的，只能通过深化服务来吸引外来投资。
至于效能监察科，一来是为了让朱胜男有人可用，不能让她这个纪检组长成为摆设。二来，管委会的人员毕竟有限，而要增加编制又需经上级批准，在人力有限的前提下，只能通过狠抓工作作风来提高效率，这也是卢向东当初提出设立专职纪检干部的目的之一。(夜色影院)
内设科室的调整没有什么好争论的，焦点在于科室负责人的人选上。整个管委会的领导班子虽然都是新人，但一周多的时间，大家对管委会的情况也已经有所了解，各人都有各人的小九九。
谷玉成第一个发言道：“卢主任，我提议由招商科科长秦晓雁担任效能监察科科长，招商科一职可以由规划用地科副科长邵晨担任。朱组长是女同志，秦科长也是女同志，她们在一起肯定可以配合得更好一些。”
招商科是章国庆分管，规划用地科是谷玉成分管，