想到人家原来可以这么玩。
这份文件是一份管理团队股权分红协议，最本质的内容只有一条，那就是利润的50%分给管理团队。条件只有一个：“末位淘汰”。
这条末位淘汰，细则上是以资金项目划分的，所有投资项目都参与考评，考评指标也只有一个：利润率。每年度考核一次，利润率最低的项目管理班子，一体辞退。
这份协议，需要各项目管理团队全部人员集体签字生效。包括贺凯瑞在内，都得签。只不过他的团队管理的是全部资金，当然是用整个资金的增值率来表达利润率，参与考核。理论上，他的团队会拥有平均利润率，永远不可能被淘汰。
但是，协议中有一条针对这种永远不可能淘汰的特别规定，那就是管理的资金规模超过千万美元的团队，可以竞争总公司的管理权，一旦总公司平均利润率低于前三个项目的平均利润率，那么总公司的管理团队自动解除授权，由参与竞争的大资金管理团队接手。总公司管理团队可以选择一次反攻的机会，申请一个项目重新参与管理权争夺。
这份残酷的竞争办法，当然不是叶芦伟想出来的，而是脱胎于后来的保险公司业绩管理。保险业坑了亲人坑熟人，坑了熟人坑老人，坑了老人坑死人的市场就是这样开拓出来的。人家做得非常成功呢。
贺凯瑞看到这份协议，头痛的不是怕竞争，而是这份协议后面血淋淋的人际关系管理。瓦片国现在这市场很奇怪，跟这颗星球上别的市场都不同。人家都是小资金利润率相对高一些，大资金追求长远收益，年化利润率往往低一些。瓦片国这刚好相反，却是越大的资金体量，才能撬动瓦片国的银行杠杆，才能借得到钱，从而放大自有资金收益。
现在聂凝霜这笔钱，大体可以分为五个部分，一部分就是投入新家坡大学和中学的那一千万美元。第二部分就是投入泸海对外贸易的那两千万美元。第三部分就是现在转入叶芦伟名下的这一块，大约一千万美元。第四部分是海外正在通过某种贸易途径投资进来的约