华夏银行的重组拆分让华夏银行失去了其部分主要业务，包括货币发行，国债发行以及税收代存等业务都被新成立的中国中央银行收购，货币的国有化对于华夏银行来说一方面是失去了庞大的经济掌控力，但是另外一方面华夏银行也获得了高达数亿元的特别国债补偿，加上华夏银行之前大量购买的近亿元国债，这就使得了华夏银行手中拥有了超过五亿元的国债，由此成为共和政斧的数大债权人之一，国外的其他数大银行比如汇丰银行等一同构成了中华共和国政斧的主要债权银行。
某种程度上来说，只要中华共和国不倒台，那么华夏银行手中的这批国债就是优良资产，在未来的时间里能够为华夏银行源源不断的提供庞大的利润收入。
相对比货币发行权被收购国有而获得的是国债不同，华夏银行出售的商业资产部分获得的却是真金白银，而且这一数额比起获得的四亿元国债更为庞大。
华夏银行独特的控股投资模式让它掌控了国内几乎所有重工业，而且除了部分和外国合资的企业外，其他绝大部分都是控股了51%以上的股份，而众多的核心资产更是百分百的全资控股，比东南钢铁，同奎药业，福乐电气以及数大兵工企业。在华夏银行的重组计划中，其核心资产依旧会继续保持控股模式，而数大军工企业则是继续保持全资控股模式，这一点并不是华夏银行所要求，而是陈敬云所要求的。
实际上军工企业并没有给华夏银行带来太大的利润收入，华夏银行的股东总除陈敬云外，其他人对扩大军工方面的投入实际上并不感兴趣，他们感兴趣的是对同奎药业，东南钢铁等这些行业进行投资，这并不是说军工企业不赚钱，而是相对比其他产业来说赚钱的途径有限。因为根据国家军事委员会出台的限制出口条例，任何军用品包括枪支火炮等的出口业务都必须通过国家军事委员会下属的中国武器进出口总公司进行。而供应国内军队的话因为也不可能加价太多，加上现在国内战争已经结束，虽然有着向俄罗斯出口军械的收入但是总体上并